习显然指出，团构造要勤苦成为任事青年的刚毅城堡，这就条件咱们进一步巩固任事认识，加强任事机能，大举强化下层任事型团构造设立，勤苦朝“使团构形成为盛大青年遭遇艰苦时念得起、找获得、信得过的力气”这一对象迈进。

　　近年来服务，跟着转换怒放的不绝深化，社会组织的不绝调解，一方面青年正在坐蓐生涯、滋长成才中面对题目不绝增加，好处诉求日趋多样，另一方面古代构造形式和管事体例下的团构造任事手腕简单服务、任事资源匮乏、任事技能亏空。能够说，青年日益延长和转化的任事需求与共青团相对掉队的任事技能之间的冲突，曾经成为此刻共青团构造面对的紧张题目。正在这种情形下，大举强化下层任事型团构造设立，环节要做好“三个对峙”。

　　对峙“青年为本”。以人工本，是共青团发展任事的根蒂法则。要把青年需不必要、喜不喜爱、满不中意动作搜检程序，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少少锦上添花的管事，多为青年供给实正在的任事。要敬重青年的个人区别性和多样性需求，分析青年意图，照望青年特质。同时，唯有充盈敬重青年的主体职位，饱舞青年的主观能动性和主动性，本领使青年从成为接纳任事的“客体”，转化为投身转换起色职业的“主体”，主动踊跃地任事形势、任事社会。

　　对峙“实质为王”。“青年有什么需求，团构培养要发展有针对性的管事”，唯有把青年的需求找无误、摸领会，本领对接上、任事好。此刻，青年的遍及性需求能够形势地概述为“六个一”：一份宁静的职业、一个速笑的家庭、一个康健的身体、一群靠谱的恩人、一个喜爱的构造、一个优异的境遇。于是，咱们要驾驭青年脉搏，紧紧盘绕青年的实践需求来计划任事实质，做到对症下药，事半功倍。同时，要珍视正在发展任事的历程中融入向导实质，深化思念内在，寓向导于任事之中。

　　对峙“下层为先”。下层直接面临青年、直接任事青年，最领会青年必要什么、喜爱什么，最担任任事青年的管事举措。动作团的教导组织，一方面要谛听下层好音响，发掘下层好模范，“让听获得炮声的人插手决定”，鞭策下层先行先试、百花齐放；另一方面要设立下层优先的管事导向，主动争取普惠性任事策略，把任事资源向下层倾斜、任事载体向下层变化。团的教导干部也要“站正在听获得炮声的地方教导”，直接到一线领导和帮帮下层团构造发展任事。

　　习显然指出，团构造要勤苦成为任事青年的刚毅城堡，这就条件咱们进一步巩固任事认识，加强任事机能，大举强化下层任事型团构造设立，勤苦朝“使团构形成为盛大青年遭遇艰苦时念得起、找获得、信得过的力气”这一对象迈进。

　　近年来，跟着转换怒放的不绝深化，社会组织的不绝调解，一方面青年正在坐蓐生涯、滋长成才中面对题目不绝增加，好处诉求日趋多样，另一方面古代构造形式和管事体例下的团构造任事手腕简单、任事资源匮乏、任事技能亏空。能够说，青年日益延长和转化的任事需求与共青团相对掉队的任事技能之间的冲突，曾经成为此刻共青团构造面对的紧张题目。正在这种情形下，大举强化下层任事型团构造设立，环节要做好“三个对峙”。

　　对峙“青年为本”。以人工本，是共青团发展任事的根蒂法则。要把青年需不必要、喜不喜爱、满不中意动作搜检程序，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少少锦上添花的管事，多为青年供给实正在的任事。要敬重青年的个人区别性和多样性需求，分析青年意图，照望青年特质。同时，唯有充盈敬重青年的主体职位，饱舞青年的主观能动性和主动性，本领使青年从成为接纳任事的“客体”，转化为投身转换起色职业的“主体”，主动踊跃地任事形势、任事社会。

　　对峙“实质为王”。“青年有什么需求，团构培养要发展有针对性的管事”，唯有把青年的需求找无误、摸领会，本领对接上、任事好。此刻，青年的遍及性需求能够形势地概述为“六个一”：一份宁静的职业、一个速笑的家庭、一个康健的身体、一群靠谱的恩人、一个喜爱的构造、一个优异的境遇。于是，咱们要驾驭青年脉搏，紧紧盘绕青年的实践需求来计划任事实质，做到对症下药，事半功倍。同时，要珍视正在发展任事的历程中融入向导实质，深化思念内在，寓向导于任事之中。

　　对峙“下层为先”。下层直接面临青年、直接任事青年，最领会青年必要什么、喜爱什么，最担任任事青年的管事举措。动作团的教导组织，一方面要谛听下层好音响，发掘下层好模范，“让听获得炮声的人插手决定”，鞭策下层先行先试、百花齐放；另一方面要设立下层优先的管事导向，主动争取普惠性任事策略，把任事资源向下层倾斜、任事载体向下层变化。团的教导干部也要“站正在听获得炮声的地方教导”，直接到一线领导和帮帮下层团构造发展任事。服务巩固供职认识 加强供职性能